Biex tiġi stabbilita preżenza dejjiema fl-Afrika, il-kumpaniji tat-te Ċiniżi qed jimxu lil hinn mill-esportazzjoni ta 'materja prima bl-ingrossa lejn strateġiji ta' lokalizzazzjoni profonda. Tfaċċaw żewġ mogħdijiet primarji: ippakkjar żgħir-u faċilitajiet lokali ta' ippakkjar mill-ġdid. Ippakkjar żgħir-: Fl-Afrika tal-Punent, fejn il-konsumaturi jagħmlu t-te fi qsari żgħar, il-kumpaniji introduċew pakketti portabbli ta '25g u 50g. Għas-supermarkits Marokkini, kartun jew boroż tal-fojl ta' 200g u 250g huma l-formati prinċipali, filwaqt li s-segmenti premium huma servuti b'bottijiet tal-landa jew kaxxi tar-rigali biex jagħtu spinta lill-valur. Fil-Marokk, it-trasport ta' te kbir-(eż., kartun ta' 30kg) miċ-Ċina u l-ippakkjar mill-ġdid lokalment f'kaxxi żgħar taħt marki reġistrati lokalment. Dawn il-prodotti mbagħad jitqassmu direttament lill--ħwienet tal-merċa ta' belt żgħira u s-swieq tar-raħal. Dan il-mudell inaqqas l-ispejjeż tat-tbaħħir, jevita ċerti ostakli għall-importazzjoni, u jibni immaġni tal-marka lokali-bidla strateġika minn "bejgħ ta' komoditajiet" għal "bejgħ ta' marki" li tirrappreżenta l-istadju li jmiss taċ-Ċina-kooperazzjoni fl-industrija tat-te tal-Afrika.
